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Los 5 mejores áticos de Madrid

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lujocentral

Publicado en Ático de lujo En

NOTA DE INTERÉS

Los 5 mejores áticos de Madrid

El mercado inmobiliario de lujo no ha sufrido los efectos económicos de la pandemia de coronavirus. De hecho, algunos inversores extranjeros han mostrado interés en adquirir nuevas propiedades en Madrid, y han realizado todos los trámites de forma electrónica. Existe una amplia oferta de áticos en la capital, y el más caro se encuentra en Castellana cuyo precio asciende a 9 millones de euros.

El tipo de vivienda más demandada en las grandes ciudades es la buhardilla, y en Madrid los bolsillos más adinerados demandan disfrutar del skyline madrileño, ya sea en la zona de Plaza Castilla para disfrutar de las vistas de las cuatro torres, o en la exclusiva Milla de Oro. que aglutina firmas de alto standing y los vecinos más famosos.

Entre los motivos de los potenciales compradores para optar por un ático destaca la visión de futuro del activo, es decir, un inmueble en zonas como Castellana o Recoletos no depreciará previsiblemente su valor a medio plazo, ya que una ubicación privilegiada es difícil. dejar de ser.

En segundo lugar, poder disfrutar de las vistas en una ciudad con una alta densidad de población por metro cuadrado es algo complicado. Así que tener un ático sin edificios alrededor que obstruyan las vistas es un valor añadido.

Además, otro factor que influye en los compradores a optar por la buhardilla es que esta propiedad recibirá mucha más luz que el resto de viviendas del edificio. La luz natural es cada vez más relevante y permite reducir la factura de la luz.

LUJO EN CASTELLANA POR 9M €

La joya de la corona entre los áticos es esta espectacular propiedad ubicada en la Calle General Oráa 9, en el Barrio de Salamanca. Es uno de los edificios más emblemáticos de la capital, conocido como Casa-Palacio del Conde de Cedillo, donde vivió el escritor Ramón María del Valle-Inclán.

Este edificio de 1923 ha sido completamente renovado en su interior respetando su imponente fachada tradicional. Cuenta con amplio hall de entrada, seguridad 24 horas y ascensores que conducen directamente al hall de entrada de las viviendas, lo que brinda una gran privacidad.

Es un edificio de 12 lujosas plantas con vistas y cada una cuenta con varias plazas de aparcamiento robotizadas, además de un trastero. En las zonas comunes de la planta baja destacan el gimnasio, la piscina climatizada y una sala de reuniones para uso de la comunidad.

El ático en cuestión se encuentra en una sexta planta, tiene 414 metros cuadrados construidos, 5 habitaciones y 6 baños. Su precio asciende a la friolera de 9.100.000 euros, unos 21.981 € / m2, una cifra muy superior a la media de esta zona, que se mantiene en 5.807 € / m2. Además, el futuro comprador deberá aportar 985.218 euros en impuestos y gastos hipotecarios.

ÁTICO DECLARADO BIEN DE INTERÉS CULTURAL

Otro de los áticos más exclusivos de Madrid se encuentra en el barrio de Recoletos, junto al Retiro, en el Edificio Finca Clásico, catalogado como Bien de Interés Cultural por Patrimonio. Dispone de servicio de portería, calefacción central, aire acondicionado, trasteros y plazas de aparcamiento cerca de la finca.

En cuanto a la buhardilla, se trata de una propiedad ubicada en una séptima planta, y cuenta con una superficie de 800 m2, 8 habitaciones y 6 baños. El precio se sitúa en 8.500.000 euros, unos 10.625 € / m2, el doble del precio medio de la zona.

ÁTICO EN PLANTA 17 EN BERNABEU

Actualmente, también se encuentra disponible un conjunto de 3 áticos en el piso 17 del edificio Feygon, uno de los perfiles arquitectónicos más visibles y reconocibles del barrio Azca.

Los áticos suman un total de 1.165 m2 para una reforma que incluiría tres viviendas, una azotea privada y una piscina. Las terrazas exteriores suman 229 m2 del área total, la piscina de 82 m2 y un área de uso privado de 142 metros.

El conjunto de los tres edificios cuenta con 13 habitaciones y 10 baños, con parqueo incluido. Todo ello por 8.000.000 de euros, unos 6.867 € / m2.

UN ÁTICO NEOCLÁSICO POR 8M €

Junto a la Puerta de Alcalá y el Retiro, se ofrece un ático por 8.000.000 de euros ubicado en uno de los edificios más representativos de principios del siglo pasado, con portal señorial y vidrieras. La finca está exenta del pago del IBI y está catalogada como Bien de Interés Cultural.

La casa, ubicada en un quinto piso y con 700 m2 de superficie, conserva su estilo clásico con techos altos y molduras en todos los techos. Se trata de dos fincas registrales diferenciadas, que admiten segregación, y que actualmente están unidas por la terraza. Cada casa tiene una terraza de 35 metros, tres dormitorios y tres baños en suite.

RECOLETOS Y SUS PRINCIPALES ACTIVOS

En el número 8 de la calle Recoletos hay un ático exclusivo de 618 m2 construidos, 4 habitaciones, 4 baños, 3 plazas de garaje y un trastero. El edificio ha sido renovado por completo recientemente, manteniendo la fachada original, y cuenta con piscina y gimnasio en la azotea.

Los dormitorios son tipo suite y la terraza tiene cocina, cenador, jacuzzi y solárium. El precio se mantiene en 7.525.000 euros, lo que se traduce en unos 12.175 € / m2. Además, el futuro propietario deberá asumir un gasto de 815.000 euros por los trámites.

Fuente Merca2.

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Elon Musk: los 6 secretos para convertirse en el nuevo hombre más rico del mundo

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lujocentral

Publicado en Éxito Laboral En

NOTA DE INTERÉS

Elon Musk: los 6 secretos para convertirse en el nuevo hombre más rico del mundo

Elon Musk se acaba de convertir en la persona más rica del mundo, superando al fundador de Amazon, Jeff Bezos.

El patrimonio neto del fundador de Tesla y SpaceX superó los $ 185 mil millones, según el Índice de multimillonarios de Bloomberg, luego de que el precio de las acciones de la compañía de automóviles eléctricos subiera el jueves y alcanzara un valor de mercado de $ 700 mil millones.

Aunque otras listas, como la de Forbes, todavía lo ubican detrás de Bezos, su éxito es innegable.

¿Cual es su secreto? Hace unos años pasé casi una hora hablando exactamente de esto con él.

Para marcar su nuevo hito, decidimos desempolvar la entrevista y compartirla contigo. Así que aquí está la guía de Elon Musk para el éxito empresarial.

1. No se trata de dinero

Esto es absolutamente fundamental para la actitud de Musk hacia los negocios.

Cuando lo entrevisté en 2014, dijo que no sabía lo rico que era.

«No es que tenga un montón de dinero en efectivo en alguna parte», dijo. «Es solo que tengo una cierta cantidad de acciones en Tesla, SpaceX y SolarCity, y el mercado coloca valor en esas acciones». No tiene nada en contra de la búsqueda de la riqueza «si se hace de manera ética y buena», pero dijo que no es eso lo que lo impulsa.

El enfoque ciertamente parece estar funcionando.

Pero Musk, que cumplirá 50 años en 2021, no espera morir rico.

El empresario cree que la mayor parte de su dinero se gastará en la construcción de una base en Marte, y no le sorprendería que el proyecto consumiera toda su fortuna.

De hecho, al igual que Bill Gates, probablemente consideraría terminar su vida con miles de millones en el banco como una señal de fracaso por no hacer un buen uso de ese dinero.

2. Sigue tus pasiones

Esa base de Marte es una pista de lo que Musk cree que es la clave del éxito.

«Quieres que las cosas mejoren en el futuro», me dijo. «Quieres que estas cosas nuevas y emocionantes mejoren tu vida».

Tome SpaceX como ejemplo. Musk me dijo que creó la empresa porque estaba frustrado porque el programa espacial de Estados Unidos no era más ambicioso.

«Seguí esperando que nos moviéramos más allá de la Tierra y que pondríamos una persona en Marte, que tendríamos una base en la Luna y que tendríamos, ya sabes, vuelos orbitales muy frecuentes», dijo.

Como eso no estaba sucediendo, se le ocurrió la idea de la «Misión Mars Oasis», que tenía como objetivo enviar un pequeño invernadero al planeta rojo.

La idea era volver a entusiasmar a la gente con el espacio y persuadir al gobierno de los Estados Unidos de que aumentara el presupuesto de la NASA.

Mientras trataba de hacer que esa idea despegara, se dio cuenta de que el problema no era «la falta de voluntad, sino más bien la falta de una forma de hacerlo»: la tecnología espacial era mucho más cara de lo necesario.

¡Y voilá! Nació SpaceX, el negocio de lanzamiento de cohetes más barato del mundo.

Pero aquí está la conclusión: su objetivo no era ganar dinero, sino llevar a una persona a Marte.

Musk me dijo que se considera un ingeniero más que un inversor, y que lo que lo despierta por la mañana es el deseo de resolver problemas técnicos.

Ese es su criterio de progreso, más que los dólares en el banco. Sabe que cada obstáculo que superan sus empresas ayuda a todos los demás que intentan resolver el mismo problema, y ​​se resuelve para siempre.

Por eso, poco antes de conocernos, el empresario había anunciado que iba a liberar todas las patentes de Tesla para acelerar el desarrollo de vehículos eléctricos en todo el mundo.

3. No tengas miedo de pensar en grande

Una de las cosas realmente sorprendentes de los negocios de Musk es lo audaces que son.

Quiere revolucionar la industria del automóvil, colonizar Marte, construir trenes superrápidos en túneles de vacío, integrar la inteligencia artificial en el cerebro humano y cambiar las industrias de la energía solar y las baterías.

Su negocio de túneles se llama The Boring Company.

Pero todos sus proyectos comparten un hilo conductor. Son el tipo de fantasías futuristas que encontrarías en una revista infantil de principios de la década de 1980.

Musk no oculta el hecho de que se inspiró en los libros y películas que consumía de niño en Sudáfrica.

Lo que nos lleva al tercer consejo de Musk: no te reprimas.

Él cree que tener pocas ambiciones está integrado en las estructuras de incentivos de la mayoría de las empresas.

Demasiadas empresas son «incrementalistas», dijo. «Si eres el director general de una gran empresa y tu objetivo es algo que sea una mejora modesta, y lleva más tiempo de lo esperado y no funciona tan bien, entonces nadie te culpará», me dijo. «Se puede decir que no fue culpa suya, sino de los proveedores».

Si eres audaz y buscas una actualización que realmente cambie el juego, y no funciona, definitivamente serás despedido, argumenta Musk.

Él dice que esta es la razón por la que la mayoría de las empresas se enfocan en realizar pequeñas mejoras en sus productos existentes en lugar de atreverse a imaginar otros completamente nuevos.

Así que su consejo es asegurarse de que está trabajando en lo que él llama «cosas que van a importar».

Dos cosas se destacan en la jerarquía personal de Musk de las cosas que importan.

Primero, acelerar la transición de los combustibles fósiles.

Esto es lo que dijo el empresario al respecto: «Estamos recurriendo a campos de gas profundos y yacimientos de petróleo profundos que no han visto la luz desde el Cámbrico. Si la última vez que algo vio la luz fue cuando el organismo más complejo fue una esponja». , realmente tienes que preguntarte si es una decisión inteligente «.

En segundo lugar, quiere asegurar la supervivencia a largo plazo de la humanidad colonizando Marte y «haciendo que la vida sea multiplanetaria».

Como digo, piensa en grande.

4. Esté preparado para correr riesgos

Este es obvio.

Tienes que tener resistencia en el juego para hacerlo bien, pero Musk ha asumido más riesgos que la mayoría.

En 2002, había vendido sus acciones en sus dos primeras empresas, una guía de la ciudad virtual llamada Zip2 y la empresa de pagos en línea PayPal. Acababa de cumplir 30 años y tenía casi 200 millones de dólares en el banco.

Dice que su plan era poner la mitad de su fortuna en negocios y quedarse con la otra mitad.

Las cosas no resultaron así. Cuando lo conocí, acababa de salir del período más oscuro de su vida empresarial.

Sus startups enfrentaron todo tipo de problemas. Los primeros tres lanzamientos de Space X habían fallado y Tesla tenía todo tipo de problemas de producción, cadena de suministro y diseño. Entonces llegó la crisis financiera.

Musk dijo que se enfrentó a una decisión difícil. «Podría quedarme con el dinero y dejar que las empresas mueran, o invertir lo que me queda y tal vez haya una oportunidad«.

Siguió gastando dinero.

En un momento estuvo tan endeudado que tuvo que pedir prestado dinero a sus amigos solo para pagar sus gastos de subsistencia, me dijo.

En ese momento, ¿le asustaba la perspectiva de la quiebra?

Él dice que no: «Mis hijos hubieran tenido que ir a una escuela pública. Es genial. Fui a una escuela pública».

5. Ignore las críticas

Lo que realmente lo sorprendió, y en 2014 quedó claro que todavía estaba muy molesto por eso, fue el deleite de muchos expertos y comentaristas ante sus tribulaciones.

«El schadenfreude liberal (placer en la mala suerte de otro) fue realmente asombroso», dijo Musk. «Había varios blogs que contaban el tiempo de la muerte de Tesla«.

Creo que la gente quería que fracasara porque hay una especie de arrogancia en su ambición.

Musk rechaza esta idea. «Creo que sería arrogante si dijéramos que definitivamente lo vamos a hacer, en lugar de aspirar a hacerlo, y que vamos a hacer nuestro mejor esfuerzo».

Esto nos lleva a la próxima lección de Musk sobre el éxito empresarial: no escuches a los críticos.

Me dijo que no creía que SpaceX o Tesla pudieran ganar dinero cuando los creó, y la verdad es que nadie más lo hizo.

Pero ignoró los apocalípticos y siguió adelante de todos modos.

¿Por qué? Recuerda, este es un hombre que juzga el éxito en función de los principales problemas que ha resuelto, no de cuánto dinero ha ganado.

Piense en lo liberador que es este enfoque. No le preocupa parecer estúpido porque su gran apuesta financiera no ha dado sus frutos, le importa perseguir ideas importantes.

Esto hace que la toma de decisiones sea mucho más fácil porque puede concentrarse en lo que cree que realmente importa.

Y al mercado parece gustarle lo que está haciendo.

En octubre, el banco de inversión estadounidense Morgan Stanley valoró SpaceX en 100.000 millones de dólares.

La compañía ha transformado el mercado de los vuelos espaciales, pero de lo que Musk está más orgulloso debe ser de cómo su compañía ha revitalizado el programa espacial estadounidense.

En 2020, sus cohetes Crew Dragon llevaron a seis astronautas a la Estación Espacial Internacional, las primeras misiones de este tipo desde suelo estadounidense desde que se retiraron los transbordadores espaciales en 2011.

6. Disfruta

Siga esta guía y, con suerte, usted también se volverá increíblemente rico y famoso. Entonces puedes empezar a salir de tu caparazón.

Musk es conocido por ser un adicto al trabajo: se jacta de trabajar 120 horas a la semana para mantener la producción del Tesla Model 3 en marcha, pero desde que nos conocimos parece que se ha estado divirtiendo.

Ha alimentado la controversia en torno a su figura con demandas por difamación, uso de drogas en vivo y arrebatos en las redes sociales.

En 2018 tuvo problemas con la Comisión del Mercado de Valores, el regulador financiero de EE. UU., Cuando tuiteó que planeaba hacer pública la Tesla.

Cuando la pandemia de Covid-19 obligó a Tesla a cerrar la producción en su fábrica de la Bahía de San Francisco, se convirtió en un acérrimo oponente de las restricciones del coronavirus.

En Twitter, calificó el pánico por el virus como «una tontería» y describió las órdenes de quedarse en casa como «encarcelamiento forzoso», diciendo que eran «fascistas» y una violación de los derechos constitucionales.

Más tarde anunció planes para vender sus posesiones físicas diciendo que «pesan».

Días después, dijo en Twitter que su hijo recién nacido se llamaría X Æ A-12 Musk.

Sin embargo, su comportamiento impredecible no parece haber afectado a su negocio y el empresario sigue tan ambicioso como siempre.

En septiembre, Musk afirmó que Tesla tendría un automóvil «convincente» de 25.000 dólares en tres años, y dijo que pronto todos los automóviles nuevos de la compañía serían completamente autónomos.

Sin embargo, su año terminó con una verdadera explosión en diciembre, cuando SpaceX probó su vehículo de lanzamiento Starship, que se espera que lleve a los primeros humanos a Marte.

El cohete gigante explotó al estrellarse seis minutos después del despegue.

Pero Musk elogió la prueba como un éxito «asombroso».

Fuente BBC.

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El precio del alquiler en España supera el máximo

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sicktape

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NOTA DE INTERÉS

El precio medio de alquiler en España supera el máximo de la burbuja

El importe medio de los arrendamientos acabó este año en 10,18 euros por metro cuadrado, por encima del récord que el portal Fotocasa tenía hasta ahora registrado en mayo de 2007

Pese a la ralentización que experimentó el sector inmobiliario el año pasado, los alquileres acabaron este año más altos que nunca. Según los registros del portal inmobiliario Fotocasa, el importe medio de un arrendamiento en España se situó en diciembre en 10,18 euros por metro cuadrado. Ese precio está seis céntimos por encima de los 10,12 euros por metro cuadrado que había marcado mayo de 2007, el mes que hasta ahora ostentaba el máximo histórico.

La falta de estadísticas oficiales, una carencia que el Gobierno quiere paliar, hace que para observar la evolución de los alquileres haya que recurrir frecuentemente a los estudios de los portales inmobiliarios. Pero hay que tener en cuenta que estos no ofrecen los precios finales sino los de oferta que los propietarios de los inmuebles quieren obtener. Aunque en las estadísticas se excluyen viviendas con características atípicas o anuncios que tienen demasiada antigüedad (porque suele ser indicio de que esos pisos están sobrevalorados), es relativamente frecuente que los inquilinos logren arañar algunos euros en la negociación con los propietarios y por tanto los precios reales sean más bajos.

A pesar de ello, estudios como el de Fotocasa sí dan una buena idea de la tendencia que sigue el mercado puesto que su metodología es homogénea en el tiempo. En la estadística que se ha publicado este martes, que analiza la evolución de los precios de arrendamiento durante este año, destaca el hecho de que los alquileres no han sido ajenos al freno experimentado por el sector. En comparación con el año anterior, los alquileres se han encarecido un 5,1%, el ritmo más bajo de los últimos cuatro años.

Subidas discretas en Madrid y Barcelona

Buena parte de ello se debe a que los dos mercados con mayor peso, Madrid y Barcelona, muestran signos de estar llegando a su límite y ya no tiran del conjunto. En ambas ciudades, el aumento de precios quedó muy lejos de la media, con un 2% en la capital y un 2,7% en la ciudad catalana. Como consecuencia de ello, las dos comunidades autónomas en las que se encuentran, la Comunidad de Madrid y Cataluña, también se encarecieron menos que la media, un 2,3% y un 3,1%, respectivamente. No obstante, hay que tener en cuenta que estos mercados ya habían vivido fuertes tensiones de precios, ya que fueron los primeros en recuperarse tras la crisis cuando empezaron a mostrar algunos descensos puntuales.

Contrariamente a ese escenario de años anteriores (con las dos principales metrópolis encareciéndose a ritmos estratosféricos y el resto de ciudades mucho más planas) ahora el crecimiento es mucho más armónico. Solo dos comunidades lo hicieron por encima de los dos dígitos: Comunidad Valenciana (10,2%) y País Vasco (10%). Les siguió de cerca Andalucía (9,4%), y también Galicia, Aragón, Murcia, Navarra o Cantabria experimentaron aumentos de precios por encima de la media. Baleares fue la única donde los alquileres cayeron con un leve retroceso del 0,3%.

Ibiza, la ciudad más cara

Una característica del mercado español es la existencia de numerosos micromercados que poco tienen que ver entre sí. De hecho, solo cinco de las 50 provincias españolas tienen un importe medio por encima de los 10,18 euros por metro cuadrado del promedio nacional. Son Barcelona (15,74 euros), Madrid (14,86 euros), Gipuzkoa (14,52 euros), Bizkaia (12,62 euros) y Baleares (12,19 euros). Frente a ellas, un alquiler medio no llega a los cinco euros por metro cuadrado en Cáceres (la provincia más barata, con 4,74 euros por metro cuadrado), Lugo y Zamora.

Por municipios, Ibiza encabeza la clasificación de los más caros, los 18,05 euros por metro cuadrado que, como media, se piden por un alquiler en la ciudad insular superan los 17,67 euros de Barcelona y los 16,74 euros de San Sebastián. Madrid es cuarta con 16,41 euros por metro cuadrado. Sin embargo, en la línea con lo que se observa en la tendencia por comunidades, no son ya esos municipios donde más están creciendo los precios. Las tres ciudades donde más se encarecieron los alquileres fueron Elche (Alicante) con un 24% de incremento; Murcia, con un 20,4% y Bilbao, con un 17,8%.

Fuente ElPais.

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Asia se convierte en el motor del mercado del lujo

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lujocentral

Publicado en Mercado de Lujo En

NOTA DE INTERÉS

Asia se convierte en el motor del mercado del lujo

A pesar de que algunos informes y expertos advirtieron que el sector del lujo iba a moderar su crecimiento, el mercado tomó un fuerte impulso y en veinte años triplicó su valor, pasando de una facturación mundial de 97 millones a 262 mil millones de euros gracias, en buena medida medida, al empujón de Asia, que está pisando los talones a Europa, según el estudio «Radiografía del nuevo universo del lujo» elaborado por EAE Business School.

La región de Asia-Pacífico registra un aumento del 9% en el consumo en un año. “Esto se ha traducido en un aumento de las ventas de productos de lujo de Europa del 3%, cuyas marcas siguen siendo las dominantes”, dice el informe.

El crecimiento de la economía china -se impulsó un 6,8% en el primer trimestre del año- ha impulsado a Asia a situarse solo por detrás del Viejo Continente, lo que la sitúa cerca de los ‘fundadores’ de este sector: esta industria, cuyo origen data Remontándose al siglo XIX, nació en Francia, Reino Unido, Alemania e Italia.

China no es el único protagonista. Otros países como Corea del Sur, Japón, Taiwán, Singapur e India están ganando fuerza no solo como consumidores, sino también como productores, según los datos que surgen del informe. «Ya cuentan con potentes marcas emergentes, especialmente en los sectores de telecomunicaciones, transporte y ocio».

Aunque Europa sigue ostentando el cetro del lujo, el estudio destaca que la mayoría de las marcas europeas tienen “una gran parte de su producción externalizada a Asia, algo que a medio plazo supondrá un incremento del know-how de esta región y el posterior aparición de marcas con este origen, algo que ya se empieza a sentir ».

Louis Vuitton, Hermès, Gucci …

El estudio, además de revisar las zonas que más consumen y producen lujo, también valora las marcas más prestigiosas. El ranking, que supera los 200.000 millones de dólares (más de 171.394 millones de euros) en ventas, tiene en su top 10 LVMH (Louis Vuitton, Möet & Chandon, Henessy), Hermès, Gucci, Chanel, Rolex, Cartier, Burberry, Prada, Christian Dior y Tiffany & Co, nueve de ellos de origen europeo.

Cuatro españolas entran en la tabla de las 100 marcas más prestigiosas: Tous, la gallega Sociedad Textil Lonia, empresa que comercializa las marcas Purificación García y CH Carolina Herrera, Puig y la marca de relojes Festina Lotus son las únicas firmas españolas presentes.

El sector de la automoción, a la cabeza

Los principales productos de lujo que más se consumen en Europa son los automóviles, cuyo mercado sigue liderado por Alemania; seguidos de los de uso personal como fragancias, joyas o calzado, que proyectan estatus y personalidad. Entre ellos representan el 80% de las ventas.

Sin embargo, destaca el incremento en el consumo de productos electrónicos de alta gama, mientras que otras categorías como el tabaco y el alcohol han visto disminuir sus ventas debido a una legislación cada vez más restrictiva en cada vez más escenarios.

Fuente OkDiario.

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Barcos como hogares más permanentes

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lujocentral

Publicado en Hogar Madrid En

NOTA DE INTERÉS

Barcos como hogares más permanentes

El diseñador de yates dice que los barcos se están convirtiendo en hogares más permanentes.
Y como tal, la gente está pidiendo ajustes serios, según Patrick Knowles.

Patrick Knowles, con sede en Fort Lauderdale, Florida, es el fundador de Patrick Knowles Designs, un galardonado diseñador de yates y jets privados.

Con sus inicios en el diseño de interiores de aviones para los sectores privado, VIP y jefes de estado, Knowles se acercó a la navegación de lujo y los proyectos residenciales de lujo. Hoy en día, la empresa se especializa en interiores personalizados para grandes yates y aviones, y el equipo trabaja con clientes de todo el mundo.

Y a pesar de la pandemia, Knowles, que ha estado en la industria durante 30 años, ha completado tres proyectos, dos yates, así como el Red Sea Beach Club en Jeddah, solo en el último mes.

Nos reunimos con Knowles para hablar sobre el estado actual del mercado de los yates, su deseo personal de escapar de la tecnología y más.

Mansion Global: ¿Cómo ha sido afectado el negocio por Covid?

Patrick Knowles: Ha sido un resultado mixto. Pero puedo darles un ejemplo de un proyecto que salió adelante como resultado de la pandemia. Mis clientes viven en Oriente Medio. Viajan mucho y están «encerrados» desde finales de febrero. Están en una casa de playa y suelen estar allí dos meses y ahora están allí más de siete meses y quieren rehacerlo. Quieren un cambio completo. Y estamos creando un proyecto tipo resort fenomenal.

MG: ¿Hay más demanda de yates como resultado de todo este tiempo en casa, con menos capacidad para viajar?

PK: Algunas personas han pasado más tiempo en sus barcos y la gente está empezando a verlo de otra manera. No es solo un lugar de vacaciones, debe poder ser un hogar más permanente.

A menos que haya estado en el barco durante un período prolongado de tiempo, no notará que los cambios son necesarios. Ahora lo notan.

MG: ¿Cómo describirías tu estilo de diseño?

PK: Mi estilo es fluido. Me gusta que me desafíen fuera de mi zona de confort. Me gusta que mi diseño se convierta en el estilo de mis clientes. No estoy impulsando una agenda con mi diseño.

MG: ¿Cómo ha cambiado el diseño de interiores como resultado del Covid?

PK: No creo que los yates privados en los que trabajo vayan a cambiar tanto, pero es más probable que cambien los barcos de alquiler, a medida que aprendamos cómo los virus pueden permanecer o no en las superficies. La gente busca formas de minimizar la exposición.

MG: Después de 30 años en la industria, ¿qué le sorprende ahora de la industria de los yates?

PK: Todo ha cambiado. Cuando comencé en el diseño de yates, viste que se trabajaba en todas las capacidades. De la estructura a la carpintería. Iría a un astillero y vería los interiores terminados y la carpintería terminada. Todo sucedió simultáneamente en un solo lugar. Ahora, la construcción está fragmentada. El barco se está construyendo en Palm Beach, Florida, pero el interior se está construyendo en Alemania. Voy a Nueva Zelanda o Alemania o donde sea para inspeccionar interiores prefabricados. Y se ensamblan después de ser entregados.

Todo lo que hay en el medio ha cambiado: tecnología, comunicación. Lo que puedo decir es que lo que más ha cambiado es que ya no es una industria artesanal. Era esta joya escondida y pintoresca de una industria.

Enviamos télex, no había comunicación por satélite. Me alegro de haber podido vivir esa época dorada de la navegación.

En ese entonces, la importancia de tener un yate era mayor. Fue un logro de trabajo muy duro. Pero hoy no representa lo que representaba entonces. Los propietarios solían no querer hablar de cuánto gastaban. Era tabú preguntar cuánto pagó por él. Ahora es un símbolo de estatus más que cualquier otra cosa.

MG: ¿Cuál es la propiedad de sus sueños?

PK: Geográficamente, me encantaría tenerlo en la montaña y junto al mar. Eso es casi imposible en una sola propiedad. Pero, en general, hay un lugar al que puedes escapar que está cerca del agua, sin tecnología y sin los sonidos de la tecnología.

Paso mucho tiempo en África en safaris. No me di cuenta de cuánto me afecta la tecnología. Donde vivo es muy tranquilo y soy muy consciente cuando eso no sucede, porque vivo cerca de un aeropuerto ejecutivo.

En muchos lugares, es difícil mirar alrededor y no ver señales de tecnología. Cuanto más puedo alejarme de eso, estoy tan feliz.

MG: ¿Qué significa el lujo para ti?

PK: Para mí, lo está haciendo a su manera. No hay demasiadas oportunidades en las que podamos hacer las cosas a nuestra manera. Cuando miras a una persona que puede pagar un yate, esa es una de las mejores formas de expresarte. No tienen más limitaciones que las establecidas en los códigos. Para mí, el verdadero lujo es cuando puedes hacerlo a tu manera.

MG: ¿Cómo funciona el proceso de diseño cuando estás trabajando con un nuevo cliente?

PK: Les digo a los clientes cuando me están entrevistando que tengo un cuaderno y un bolígrafo. El primer paso es escuchar. No es tan importante lo que pienso, estoy trabajando para satisfacer tus necesidades.

MG: ¿Alguna tendencia de diseño que esté viendo en todos los ámbitos?

PK: Lo he estado viendo por un tiempo. Cuanto más neutral sea la paleta, más popular es. Además de eso hay una yuxtaposición muy fuerte que rompe la monotonía con colores y texturas más profundos alrededor. Se está poniendo un poco más difícil. Mezcla de interior y exterior. La sed de cada vez más luz natural. Por eso se ve en estos barcos y en las casas que la pared seca está siendo reemplazada por vidrio. Se está volviendo más popular y frecuente. Desde finales de los 80, es difícil saber de qué época es. Desde la década de 1990 hasta ahora, son tres décadas de confusión. No tiene mucha definición. Las décadas se mezclan, no como las décadas de 1950, 1960 y 1970.

Fuente Mansionglobal.

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En los mercados de segundo domicilio los vendedores tienen la delantera

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lujocentral

Publicado en Viviendas Madrid En

NOTA DE INTERÉS

En los mercados de segundo domicilio los vendedores tienen la delantera

A medida que el inventario se reduce y los visitantes se quedan más tiempo, incluso las propiedades que necesitan renovación salen volando del mercado.

En los mercados de segundas residencias tanto en los EE. UU. Como en el extranjero, la pandemia de coronavirus ha provocado un aumento vertiginoso de la actividad de los compradores que buscan comodidad y espacio en medio de la crisis actual. Con la demanda acumulada de los encierros iniciales y muchas familias que todavía trabajan y estudian desde casa, la pandemia también ha cambiado las temporadas de ventas tradicionales y ha creado un flujo aparentemente interminable de posibles compradores de propiedades en ubicaciones deseables.

«Casi sin importar dónde se encuentre, verá menos competencia [de otros vendedores], casas de venta más rápida y precios más altos», dijo Danielle Hale, economista en jefe de realtor.com. «Hemos visto un gran aumento de compradores, falta de vendedores y, por lo tanto, las casas se están vendiendo rápidamente y los precios están aumentando».

Áreas como los Hamptons en Long Island de Nueva York vieron ventas de gran éxito en los meses de verano y, a medida que cambia el clima, los mercados inmobiliarios de invierno, desde islas tropicales hasta pueblos de montaña de alta gama, están experimentando el mismo efecto, incluso en meses que tradicionalmente son los temporada baja del mercado.

«Una vez que las hojas están completamente fuera de los árboles, la ciudad realmente se cierra», dijo Colter Smith de Christie’s International Real Estate en Aspen, Colorado. “En este momento, ese no es realmente el caso. Sigo mostrando propiedades todas las semanas. La gente todavía está mirando e intentando entrar antes de la temporada de invierno y asegurar su propiedad. Es un mercado de vendedores. »

Todo lo cual significa que para los vendedores que pueden haber dudado en los últimos años, o que están sentados en propiedades grandes u obsoletas que pueden haber tenido previamente una audiencia limitada en el mercado, este es un momento inequívocamente oportuno para poner a la venta.

«El mercado es fuerte, el inventario es bajo y la demanda no parece ir a ninguna parte», dijo Jason Cole, vicepresidente de operaciones de Slifer Smith y Frampton Real Estate / Luxury Portfolio International en Aspen y Vail.

Compradores ansiosos por cerrar y eliminar la ‘temporada baja’

Además del entusiasmo por asegurar propiedades antes de posibles cierres en el futuro, parte de lo que está impulsando la actividad es un cambio en los hábitos generales de los compradores, ya que muchos propietarios de viviendas en los mercados turísticos ahora se quedan en propiedades durante meses. en lugar de semanas.

«Hay algunas empresas que se han comprometido con el trabajo remoto de forma indefinida», dijo Hale. “Especialmente para las áreas que sirven [a los empleados de] empresas de tecnología, esas empresas se han vuelto más permisivas y han dado más flexibilidad a largo plazo. Eso permite a las personas tomar decisiones, como mudarse a una ciudad de esquí en Colorado. »

En algunos casos, esto encaja con la tendencia preexistente de temporadas bajas más cortas, ya que el aumento de las temperaturas cambia el cálculo en los mercados de clima frío.

«A nadie le gusta hablar sobre el cambio climático, pero el clima es más agradable en primavera y otoño de lo que solía ser», dijo Rob DesLauriers de Sotheby’s International Realty en Jackson Hole, Wyoming. «Solíamos cerrar nuestros hoteles durante seis semanas en la primavera y el otoño, luego fueron cuatro semanas, luego fueron dos semanas».

De manera similar, la ajetreada temporada de compras de septiembre se ha extendido hasta octubre y más allá, dijo DesLauriers.

Incluso en los mercados de las islas, algunos de los cuales han experimentado cierres continuos y restricciones de viaje, la actividad de los compradores no necesariamente se ha ralentizado.

«En el segundo trimestre, cuando Covid estaba en su apogeo, y estábamos en una isla cerrada con un aeropuerto cerrado, las ventas aumentaron un 5,8% anual», dijo Robert Greenwood de Regency Realty LTD, una filial de Christie’s International Real Estate. en las Islas Turcas y Caicos. “Tenemos ciertas ciudades que son mercados alimentadores para nosotros, desde Chicago hasta Boston, Miami, Atlanta, Nueva York. Tengo más neoyorquinos comprando de los que puedo imaginar. Quieren irse «.

El alargamiento de la temporada se aplica tanto al mercado de ventas como a la cantidad real de tiempo que los compradores pasan en sus propiedades.

“Nos hemos convertido más en un mercado de todo el año, no solo por la actividad de ventas sino por la visita, la gente pasa mucho más tiempo aquí”, dijo Cole. “Siempre hemos escuchado que la gente viene aquí para escapar, para estar afuera, para crear recuerdos familiares. Por eso la gente estaba comprando, pero ahora es más importante, y lo que pasamos de marzo a mayo realmente aceleró ese proceso de compra para la gente. »

Cole agregó: “Los compradores vienen aquí por las mismas razones, pero quieren venir aquí por más tiempo, y ese calendario [de compras] se ha acelerado. La gente no espera porque no sabe lo que traerá el mañana. »

El bajo inventario aumenta los precios y acelera las ventas

Así como los compradores han acelerado sus búsquedas durante la pandemia, muchos vendedores se han resistido, ya sea por temor a la incertidumbre del mercado o por no querer separarse de un escape bien ubicado a medida que los casos del virus continúan aumentando.

Como resultado, el inventario se encuentra en mínimos crónicos.

«Es doloroso tener tantos compradores y no encontrar nada para comprar», dijo DesLauriers. “Ves gente pagando nuevos máximos por no tener el mejor inventario porque simplemente no están ganando más tierra. La oferta está en su punto más bajo. »

Esto también crea una trampa para los posibles vendedores, lo que dificulta la actualización o la búsqueda de nuevas propiedades en mercados ajustados.

«Parte del problema para los vendedores es la naturaleza irremplazable de lo que están contemplando vender», agregó DesLauriers. “Tengo varias personas que han pensado en el pasado en vender y actualizar dentro del mercado, pero eso es muy difícil de hacer en este momento. Si venden, probablemente saldrán del mercado. »

Las cifras recientes de inventario y ventas lo confirman. Según los datos de ventas de viviendas unifamiliares proporcionados por realtor.com, en el condado de Eagle, Colorado (hogar de Vail), los listados activos de septiembre bajaron un 49,2% anual, mientras que los precios medios de las propiedades aumentaron un 11,1%. En el condado de Teton, Wyoming (hogar de Jackson Hole), las propiedades activas en venta bajaron un 54,5% y los precios medios aumentaron un 19,2%. El efecto fue un poco menos dramático en el condado de Pitkin, Colorado (hogar de Aspen), donde las propiedades activas aumentaron un 2% y los precios medios aumentaron un 11,1%.

«Nuestro equipo ha cambiado de compradores a vendedores debido a ese problema de inventario», dijo Cole. “En algunas áreas, no hay nada en el mercado dentro de un subtipo determinado. Existe una oportunidad si ha querido vender. Ahora es el momento, principalmente porque los niveles de inventario son muy bajos. »

El tiempo de comercialización de muchas propiedades se ha reducido a aproximadamente la mitad de sus niveles habituales, dijo Garrett Reuss de Aspen Snowmass Sotheby’s Realty, y para las grandes parcelas de tierra multimillonarias que podrían haber tardado en moverse en años anteriores, “La base de compradores es mucho más amplio. »

Esto no significa que los vendedores puedan poner etiquetas de precios extravagantes en las propiedades, pero deja espacio para aumentar los precios. «Las personas que están tratando de aprovechar y cotizan un 15% o un 20% por encima del valor de mercado, los compradores no están dispuestos a pagar eso a menos que sea una propiedad verdaderamente única», dijo Reuss. «Pero si [el vendedor] está tratando de superar la última venta del mercado por un solo dígito, generalmente lo logra».

Las propiedades mejoradas tienen una prima

Si bien los compradores realmente ansiosos se harán cargo de una propiedad que necesita actualizaciones, la mayoría busca refugios seguros que estén listos en lugar de un proyecto de renovación y pagarán la prima más alta por casas nuevas o recientemente renovadas.

“Si las propiedades están actualizadas y listas para mudarse y tienen un buen precio, estarán bajo contrato en unas pocas semanas”, dijo Smith.

En los mercados que han permanecido bloqueados, los vendedores estratégicos están aprovechando el momento actual para mejorar sus viviendas para obtener una posición privilegiada en el mercado.

“Tenemos vendedores más comprometidos que quieren gastar dinero para prepararse para la temporada, para destacar”, dijo Lucienne Smith, directora y jefa de residencial en Smiths Gore / Luxury Portfolio International en las Islas Vírgenes Británicas. «Han pasado más tiempo en casa y yo diría que muchas de las propiedades han tenido algún nivel de renovación».

Pero con un mercado tan dinámico, los vendedores no deberían sentirse obligados a modernizar propiedades donde podrían funcionar algunas actualizaciones rápidas, dijo Smith.

«Depende de la situación. Si es una renovación de dos meses para ayudar a subir el precio, diría que lo hagamos», dijo Smith. «Pero muchas de estas cosas antiguas [que tardan más], en realidad, les sugeriría a los vendedores que las pongan en el mercado y traten de venderlas ahora, porque es un mercado demandado».

“Nuestro mercado tiende a estancarse durante meses o años seguidos y luego dispararse. Estamos en un período de auge en este momento ”, agregó Reuss. “Si puede seguir aumentando, quién sabe. Aprovechar menos días en el mercado y una base de compradores más grande es definitivamente beneficioso. »

De manera más general, Hale dijo: “Nuestra expectativa es que todavía será un buen momento para vender el próximo año. Pero si desea asegurarse de que su casa tenga un precio alto en este momento, ciertamente puede vender rápidamente, hay muchos compradores en el mercado. »

Fuente Mansionglobal.

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Intervención sobre el precio del alquiler de propiedades

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Intervención sobre el precio del alquiler de propiedades

El sector inmobiliario fue uno de los más afectados durante la pandemia de coronavirus, pero también uno de los mejores y más rápidos de superar. El ritmo de operaciones en el segmento de alquiler sigue aumentando, pero las administraciones públicas insisten en aplicar medidas para “mejorar” el acceso al arrendamiento.

El mercado de la vivienda en alquiler se autorregula por tendencia natural, de acuerdo con la ley de oferta y demanda. Pero no todas las voces están de acuerdo con esta idea y consideran diferentes mecanismos para lograr una pseudonacionalización del parque de viviendas de alquiler.

Así, el año pasado estuvo marcado por Cataluña y su decisión de distanciarse de la tendencia natural del mercado del alquiler, y apostó por la limitación de precios. Una decisión que fue ampliamente criticada, ya que podría conducir a aumentos de precios, reducción de la oferta y un auge de la economía sumergida.

En declaraciones a MERCA2, el presidente del Foro de Economistas Inmobiliarios del Colegio de Economistas de Madrid, Julián Salcedo, criticó que la situación política que vive Cataluña “la está convirtiendo en un mercado aislado, que funciona de forma diferente al resto de España, y afecta no solo al mercado de alquiler sino también al mercado de promoción e inversión inmobiliaria, del que se han retirado un buen número de actores a la espera de los acontecimientos ”.

INTENCIÓN DE LIMITAR A NIVEL NACIONAL

La decisión de Cataluña podría extenderse al resto del país, ya que el vicepresidente segundo y consejero de Derechos Sociales y Agenda 2030, Pablo Iglesias, se reunió hace unos meses con los dirigentes del Sindicato de Inquilinos y planteó la posibilidad de aprobar un precio. Reglamento de alquiler a nivel estatal. Poco después, el Gobierno anunció que antes de marzo fijarán los precios de alquiler. Una medida calificada de «puramente ideológica» y «contraria al mercado de libre alquiler».

Para Beatriz Toribio, directora general de Asval, la regulación del precio del alquiler a nivel nacional “conseguirá un efecto contrario al deseado. No solo a nivel sectorial, también lastra la imagen del país, y no ayuda en nada a atraer la inversión que el futuro del sector del alquiler necesita a través de fórmulas de colaboración público-privada ”, explicó a este medio.

CASTIGO DE SOCIMIS

Los Presupuestos Generales del Estado (PGE) para este año incluyen una dura medida contra las sociedades de inversión inmobiliaria cotizadas: ahora tendrán un impuesto mínimo del 15%. Sin duda, un retroceso ya que hasta ahora contaban con un régimen fiscal muy ventajoso, con una tasa del 0%.

Una imposición mínima, que se aplicará a los beneficios no distribuidos, que por ley están obligados a distribuir al menos el 80% del beneficio generado en España, y que supone un duro revés para las Socimis.

Sin embargo, los expertos recuerdan que cerca del 96% del parque de viviendas de alquiler en España está en manos de pequeños propietarios, por lo que esta medida se califica de «disparate».

De hecho, algunas voces creen que es un «ardid» presionar a estas empresas para que reduzcan su presencia en el alquiler residencial, y así lograr más fácilmente la regulación del precio del alquiler a nivel estatal.

AUMENTO DEL PARQUE DE VIVIENDAS

La cartera del segmento de alquiler ha aumentado en el último año, con la incorporación de propiedades del mercado vacacional y apartamentos compartidos. Así, muchos propietarios han optado por el mercado de alquiler tradicional para evitar el riesgo de impago, o tener sus inmuebles cerrados y correr el riesgo de sufrir una ocupación ilegal.

Sin embargo, a pesar de que ha aumentado el número de viviendas de alquiler en España, no consigue absorber la demanda existente. Cada vez son más las personas que se decantan por el mercado del alquiler, tras ser expulsadas del segmento de compra y venta.

E incluso, ya hay potenciales inquilinos que no pueden acceder a este segmento por los estresados ​​precios, y deben decidir o volver a la vivienda familiar, u optar por otras modalidades como pisos compartidos, coliving o residencias.

En este sentido, una supuesta nacionalización del mercado de alquiler generaría un aumento “artificial” de la oferta como consecuencia de la nueva regulación de medidas anti-desalojo, para proteger a los propietarios de posibles efectos negativos sobre la propiedad y obtener cobertura ante posibles juicios. patrimonial frente a las Administraciones.

Como era de esperar, los propietarios aumentarían los precios de alquiler para cubrir el mayor riesgo que tendrán que asumir y la posible disminución de la rentabilidad de sus inversiones. Además, aumentarán los requisitos contractuales de los inquilinos, lo que aumentaría el crecimiento de la economía sumergida, tanto en arrendamientos no declarados como en precios declarados.

PLAN DE ALQUILER MUNICIPAL

El Ayuntamiento de Madrid pone en marcha el 25 de enero el Plan Integral de Alquiler Municipal a través de la Empresa Municipal de Vivienda y Suelo (EMVS). Con una dotación de 30 millones de euros a tres años, pretende ampliar la oferta de vivienda de alquiler en la capital, poniendo en el mercado actualmente pisos vacíos, incluidos los apartamentos turísticos.

Este Plan ofrece un convenio entre los propietarios de viviendas desocupadas y el Ayuntamiento. A cambio, este último garantizará el cobro de la renta a los propietarios durante el plazo pactado, un mínimo de cuatro años. Por lo tanto, incluso si la casa está vacía, el propietario recibirá su alquiler.

El precio de alquiler de la propiedad se fijará teniendo en cuenta los precios de mercado y en función del número de habitaciones, ubicación y tamaño, entre otros. Entonces no se trata de renta social, sino de facilitar el acceso a la vivienda para la clase media.

Por otro lado, este plan también cuenta con un ‘bono de vivienda’ para inquilinos, con el objetivo de abonar parte de la mensualidad. Así, el inquilino paga buena parte del alquiler y la diferencia correrá a cargo del ayuntamiento.

Pero esta nueva medida choca de frente con el negocio de las agencias de garantía de alquiler, que garantizan el cobro del alquiler a los propietarios, que ya están reaccionando a este nuevo plan. Creen que es un paso más para controlar este segmento residencial y, de paso, reducir la presencia de pisos turísticos.

Fuente Merca2.

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Los latinoamericanos ricos luchan por los apartamentos más exclusivos de Madrid

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Los latinoamericanos ricos luchan por los apartamentos más exclusivos de Madrid

Las grandes fortunas mexicanas llevan el testimonio a la capital venezolana en la compra de casas y edificios de lujo para su rehabilitación en el barrio de Salamanca.

Una nueva ola de fortunas latinoamericanas aterrizará durante todo el año en el exclusivo barrio de Salamanca de Madrid para comprar viviendas que no bajen del millón de euros y que puedan llegar a los 7,5 millones que cuesta un ático en la calle Recoletos, número 8. O el 9,1 millones de penthouse que se vende en General Oráa, 9.

Seguirán la misma hoja de ruta que las grandes fortunas venezolanas hace siete u ocho años, cuando colonizaron y transformaron la distinguida y carísima Milla de Oro madrileña, desatando un claro efecto de vocación en la zona. “Los grupos de restauración más conocidos siguen abriendo nuevos restaurantes y las mejores firmas de moda luchan por alquilar los mejores locales de la zona”, comenta Ignacio Calzada, director de la inmobiliaria de Promora en Madrid Centro. También han sido la razón por la que aquí se venden algunas de las viviendas más caras de España.

Las consultoras inmobiliarias esperan que el fenómeno latino se repita con intensidad, pero esta vez liderado por el comprador mexicano con alto poder adquisitivo. Aunque colombianos, peruanos y venezolanos seguirán siendo grandes clientes. Su principal motivación es la situación de inestabilidad política en su país y el miedo financiero de muchas familias, que prefieren tener su capital fuera de México. También «por el escenario actual de tipos de interés bajos y la previsión de recuperación en España», añade Carlos Zamora, socio y director de residencial de Knight Frank. Además, Madrid es muy competitiva frente a otras capitales europeas en la zona residencial de lujo.

No quitan la vista, ni remotamente, de las posibles oportunidades que puedan surgir. “Están esperando poder viajar a España cuando la situación sanitaria lo permita”, comienza Calzada. “Aun así, en los últimos meses hemos cerrado varias operaciones por videoconferencia. Estar cerca del parque del Retiro, rodeado de las tiendas de moda más lujosas y exclusivas de la capital, joyerías, peluquerías y los bancos más importantes hacen que este barrio sea tan atractivo y demandado por este inversor ”, argumenta Calzada. Mercedes Pulido, directora de Ventas de Lucas Fox Madrid señala que si bien no pueden moverse, «compran a través de abogados a los que les habían dejado poderes y personas de confianza en España». De hecho, Luis Valdés, director de Asesoría Comercial de Residenciales de Colliers, completa, “el inversor latinoamericano representa más del 70% de las ventas de obra nueva en el distrito de Salamanca”.

Es el grupo de avanzada. A medida que se disipe la incertidumbre y la vacunación gane terreno contra el coronavirus, «la actividad inversora jugará un papel importante», dice Zamora. “Hay mayor liquidez que en 2008, por lo que se espera que la inversión en esta nueva etapa sea mayor, aunque muchos inversores están a la espera de ver cómo evolucionan los precios durante el segundo semestre de 2021”. De momento, la Milla de Oro, que tiene el valor medio más alto de la capital (unos 9.000 euros el metro cuadrado), apenas registró un descenso del 1% en 2020, según Knight Frank. El ajuste está siendo más acusado en segunda mano.

Pisos rehabilitados en edificios señoriales, de generosas dimensiones -desde 150 metros cuadrados- y la máxima calidad son sus preferencias, aunque la escasez de producto ha desplazado parte de la demanda hacia Chamberí, con mucha más oferta y precios más asequibles. “Hay más de 30 proyectos de rehabilitación en Chamberí a precios entre 7.000 y 9.000 euros el metro cuadrado”, comenta Samuel Población, director nacional de Residencial y Suelo de CBRE España.

Inversión millonaria

Detrás de los cientos de pisos que han adquirido latinoamericanos en los últimos años hay un gran fondo de inversión o family office (empresas privadas que administran activos familiares) con capital latinoamericano, especialmente venezolano. Es el caso de Lemon Prime, Grupo Impar o Gran Roque, la empresa familiar Capriles con nueve proyectos de superlujo en Madrid. Las grandes operaciones latinoamericanas en el distrito de Salamanca comenzaron en 2013. Aprovecharon para comprar numerosos edificios de viviendas a precios muy atractivos para su posterior rehabilitación. “Tu inversión óptima es intentar comprar a 5.000 euros el metro cuadrado y vender a 10.000 euros”, comenta Mercedes Pulido. Y, a veces, a 12.000 euros.

Más de 500 millones de euros invertidos en la compra y rehabilitación de edificios de viviendas en los últimos siete años en los distritos de Salamanca y Chamberí, estima Samuel Población. “Decidieron cambiar las compras en Miami y venir a Madrid. Hay grupos que han llegado a invertir 120 millones de euros en varios edificios ”, apunta Pulido. Fueron los impulsores de nuevos desarrollos inmobiliarios de lujo. Esta lluvia de millones contribuyó a la subida de precios en la zona. Miguel Ángel Fernández, director comercial de Salamanca de Engel & Völkers, recuerda: “De 2015 a 2018, el impacto por metro cuadrado aumentó entre un 20% y un 30%, de 6.000 a 10.000 euros. El latinoamericano lo compró todo a cualquier precio ”.

El capital mexicano es ahora protagonista de las operaciones de compra de inmuebles más notorias. El fondo en el que participa la capital mexicana Terralpa se ha realizado con Marqués de Salamanca, 11. Tiene otros tres proyectos en Chamberí. También están posicionadas, y no solo en residencial, Lasuto, la familia Díaz Estrada y Abilia, una de las desarrolladoras más grandes de México. Al frente de Abilia está María Asunción Aramburuzabala, la mujer más rica de México según la lista de Forbes en 2019, quien el año pasado, en medio de una pandemia, compró un edificio en Claudio Coello, 11, en el distrito de Salamanca, a un grupo de inversionistas, entre ellos la empresa Lemon Prime, controlada por los hermanos venezolanos Manuel y Federico González Weil. Las 11 viviendas de lujo ya están a la venta. Los pisos de dos dormitorios comienzan en 1,95 millones de euros. La joya, el ático, cuesta 2,79 millones. Hay cuatro casas vendidas, según su sitio web.

Algunos de los fondos con capital latinoamericano, especialmente venezolano, que comenzaron a invertir al final de la crisis financiera decidieron poner a la venta algunos de sus activos en 2019 y no desarrollarlos, dice Luis Valdés. “Intentaron liquidar los proyectos menos rentables antes de la pandemia ante un previsible cambio en el ciclo del mercado que ya se había apreciado mucho en años anteriores, más del 10% en 2018”, explica Carlos Zamora. Lo hicieron vendiendo el edificio con la licencia de obra y el proyecto aprobado.

Algunos continúan desinvirtiendo, aunque al mismo tiempo «están analizando otras opciones de inversión», dice Población. Pulido agrega: «Algunos se están reservando para la venta y otros se están convirtiendo en un producto residencial en alquiler».

Fuente ElPais.

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Madrid tercera ciudad del mundo donde más crecen los alquileres de lujo

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Madrid tercera ciudad del mundo donde más crecen los alquileres de lujo

Madrid se posiciona como la tercera ciudad donde más crecen los alquileres de espacios de lujo según el último informe de ‘Global Luxury Retail 2019’ de la consultora Savills. La capital española solo es superada por París y Londres.

París ha registrado un aumento del 20% en los alquileres de alquileres de lujo. En concreto, la avenida parisina de Montaigne ha experimentado un incremento anual «significativo», pasando el precio por metro cuadrado de 15.000 a 18.000 euros durante doce meses, debido a la mejora del turismo, especialmente de China.

Sin embargo, esta tendencia se ha ido moderando como resultado de las protestas del movimiento de los «chalecos amarillos», según el informe.

Detrás de París, Londres y Madrid se encuentran Estocolmo, Melbourne, Sydney, Frankfurt, Hong Kong y Munich.

El caso de la ciudad asiática, según Savills, es relevante señalar que el aumento del gasto turístico ha apoyado la confianza del consumidor, lo que a su vez ha provocado un incremento de los ingresos por alquileres de lujo en la zona central de la ciudad.

Por otro lado, Londres ocupa el primer puesto en la apertura de tiendas de lujo con la apertura del 9,6% de tiendas de alta gama a escala global, lo que muestra la resistencia del mercado de lujo inglés a pesar de la incertidumbre económica actual.

Mientras que a lo largo de 2017 la capital británica ocupó la cuarta posición, la metrópoli ha logrado convertirse, según el estudio, en un destino atractivo para los retailers de lujo, superando a París, Tokio y Singapur, ciudades que hasta la fecha habían ocupado los primeros puestos.

En segundo lugar se encuentra Bangkok, con una participación del 6,7% en el total de aperturas de tiendas de lujo, cifra que se explica por la inauguración del nuevo centro comercial ICONISAM.

La tercera posición, con un 6,4%, la comparten Hong Kong y Dubai, esta última con el apoyo de la ampliación de Fashion Avenue.

Las ciudades de París (4,7%) y Nueva York (4,4%), ocupan el cuarto y quinto lugar, respectivamente.

El informe Savills detalla que se abrieron 33 nuevas tiendas en Londres en 2018, lo que representa un 38% más que en 2017.

En concreto, las marcas de moda de lujo han seguido liderando este segmento del sector, con un 45% de nuevas tiendas, a pesar de que la cifra es inferior a la registrada en 2017.

En cuanto a las marcas de complementos, especializadas en bolsos, calzado y gafas, han logrado incrementar su presencia en el mercado, pasando del 20% al 24%.

Por su parte, las marcas de joyería y relojería de alta gama han mantenido una posición considerable, según el informe, en cuanto a aperturas de tiendas, representando el 24%.

Savills ve el incremento en el número de aperturas en toda la capital británica se explica por la depreciación de la libra, que se ha traducido en un aumento del gasto minorista internacional en Londres durante 2017, lo que, a su vez, ha permitido atender nuevas aperturas en 2018.

A nivel mundial, las marcas de lujo abrieron nuevas tiendas en 85 ciudades durante 2018, cifra que se aleja de la registrada en 2017, año en el que las marcas de alta gama abrieron nuevas tiendas en 118 ciudades, lo que se traduce en una disminución del 16%.

Fuente OkDiario.

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La casa más cara de EE UU en venta por 500 millones

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La casa más cara de EE UU en venta por 500 millones

La mansión ‘The One’, situada en un barrio exclusivo de Los Ángeles, está casi acabada después de siete años de obras.

La casa más cara de Estados Unidos está solo a falta de los últimos retoques. Siete años después de que comenzase a trabajar en The One, una mansión de 9.300 metros cuadrados en el exclusivo barrio de Bel Air, en Los Ángeles, el productor de películas convertido en promotor Nile Niami dice que está a punto de poner a prueba la respuesta del mercado con su precio inicial de 500 millones de dólares (algo más de 450 millones de euros).

Dotado de una discoteca, cuatro piscinas, una bolera y vistas de 360 grados del sur de California, el símbolo de la última edad dorada de Estados Unidos ha generado un gran interés en la prensa desde que se anunció que se pondría en venta a ese precio.

En el camino se han producido problemas de permisos, retrasos en la construcción y complicaciones de financiación. Todo ello ha mostrado las dificultades de construir casas de lujo con un afán especulativo, y planteó preguntas sobre si el proyecto que domina una panorámica de Los Ángeles llegaría a acabarse alguna vez. Niami ha decidido no dar marcha atrás con el precio de 500 millones de dólares, lo que convertiría a la casa en la más cara de Estados Unidos.

«Cuando tienes algo que es tan único como la Mona Lisa, puedes pedir lo que quieras», señala el productor en una entrevista, argumentando que las recientes ofertas de propiedades de nueve cifras en Los Ángeles y en otros lugares son una prueba de que su estrategia de precios no era solo una forma de que la prensa hablase de ello.

«Cuando se inició la casa, no tenía mucha base para pedir 500 millones de dólares; ahora hay tantas ventas de tres dígitos en Los Ángeles y en el mundo que el precio de venta ya no es irrazonable».

Niami admite que la presión de su odisea promotora lo ha hecho envejecer prematuramente. Construir megamansiones sin un comprador predeterminado puede ser complicado. Los sobrecostes y los retrasos son frecuentes, los costes de mantenimiento son altos y es difícil predecir el apetito cambiante por el lujo. Y si bien un proyecto tan sorprendente como The One ocupa los titulares, las dotaciones concretas y el diseño específico pueden reducir el grupo de compradores potenciales, señala el tasador Jonathan Miller, presidente de la firma de asesoría y valoración de bienes raíces Miller Samuel Inc.

«El problema es que mientras más servicios agrega, más se personaliza el inmueble», señala Miller. “Aunque la intención es atraer la atención sobre la propiedad, también la está personalizando, lo que puede reducir el tamaño del pastel de mercado. Es un mercado muy pequeño y muy ajustado».

Niami quita peso a esta hipótesis. Los Ángeles ha tratado de limitar la construcción de nuevas megamansiones, lo que significa que nada como The One puede construirse nuevamente, argumentó el promotor. Y aunque ha decidido renunciar a una de las dotaciones especiales más espectaculares y que más llamaron la atención, una habitación con depósitos de agua con medusas vivas que recubren las paredes, Niami asegura que tiene planeado algo que es «aún mejor».

El promotor no ha dejado que nadie entre en la propiedad, pero dice que sus características especiales han ayudado a atraer el interés de potenciales compradores, con los que mantiene conversaciones, pero de los que no ha querido aportar detalles a fin de mantener su privacidad. La presentación de The One se producirá una vez que concluya la decoración interior, explicó Niami. Williams & Williams Estates Group tiene el listado de personas interesadas.

«He tenido compradores potenciales pendientes de esto durante mucho tiempo», afirmó Niami. «Tenemos una lista de compradores muy reales y verificables que traeremos pronto».

El precio

Fijar un precio a las casas por encima de su valor de mercado, una estrategia conocida como «fijación de precios aspiracional», es una de las estrategias de los promotores para llamar la atención de fortunas que buscan un lujo extremo. Una venta al precio inicial de 500 millones de dólares sería más del doble del mayor negocio inmobiliario residencial en los Estados Unidos hasta la fecha: un ático de 238 millones de dólares (215 millones de euros) comprado por el fundador de Citadel, Ken Griffin, en Manhattan. Niami señala que el lugar de Griffin es un apartamento, sin tierra, mientras que The One ocupa tres acres (1,2 hectáreas).

The Billionaire, otra casa de lujo de Bel-Air que fue por un corto espacio de tiempo la casa más cara en venta en Estados Unidos, fue originalmente incluida en el catálogo del promotor Bruce Makowsky por 250 millones de dólares (unos 225 millones de euros). La mansión de 38.000 pies cuadrados (3.530 metros cuadrados), con bodegas, piscinas, una bolera, helipuerto y «sala de dulces», se vendió por 94 millones de dólares (85 millones de euros) en octubre, un 62% de descuento.

Nacido en Los Ángeles y criado por una madre soltera que era maestra de educación especial, Niami comenzó como artista de maquillaje en la industria del cine. Finalmente se convirtió en productor y figura en los créditos de películas como The Patriot, protagonizada por Steven Seagal y Point Blank, con Mickey Rourke. Su paso al sector inmobiliario llegó cuando comenzó a remodelar propiedades.

Niami tiene dos proyectos multimillonarios adicionales en Bel-Air. En una ladera vecina, otra de sus propiedades, 10701 Bellagio Road, sufrió tres bajadas de precio después de aparecer en venta por 65 millones de dólares (58 millones de euros). El Departamento de Construcción y Seguridad de Los Ángeles emitió un aviso sobre la intención de revocar los permisos en esa propiedad y en otra mansión de Niami de otros 65 millones de dólares.

Sin esos permisos, las viviendas no pueden ser ocupadas legalmente. Tras varias reuniones, los problemas están a punto de resolverse, según un portavoz del Departamento de Construcción y Seguridad de Los Ángeles. Aun así, las propiedades han sido retiradas del mercado, aseguró.

Y luego está The One. Niami logró un préstamo a dos años por 82,5 millones de dólares (74 millones de euros) de Hankey Capital, especialista en financiación puente de altos intereses, para ayudar a terminar la construcción. Está al corriente de pago de la deuda y se enfrenta a un vencimiento límite de octubre, según Hankey. Niami declinó hacer comentarios sobre su préstamo.

Si bien las ventas de superlujo no son muy numerosas, este año se produjo un aumento. El año pasado, 23 propiedades se vendieron por 50 millones de dólares (45 millones de euros) o más en Estados Unidos, el mayor volumen desde hace tiempo, según Miller. Seis fueron vendidas por al menos 100 millones de dólares (90 millones de euros).

«The One no es un problema en absoluto», subrayó Niami. «El valor está ahí claramente».

Fuente Cinco Días.

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